实践队与共享中心负责人合影留念 周雨墨摄

实践队与兖矿集团开展座谈会 周雨墨摄

企方经理安满林发言 周雨墨摄

为了解大型企业在疫情期间复工复产情况和社会担当，8月5日下午，新能源学院探路者实践队走进兖矿集团总部，以兖矿集团为例，调研兖矿集团在疫情期间的复工复产情况。

首先，实践队通过座谈会形式，进一步探究兖矿集团在疫情期间复工复产的基本情况。新能源学院企方经理、兖矿集团副总工程师、技术质量中心主任安满林，兖矿集团团委书记王峰等集团领导出席会议。座谈会上，王峰表示，兖矿集团在疫情期间的复工复产承担着很大的社会责任，而在疫情如此严峻的情况下，煤炭产量不降反升，这与集团常态化的疫情防控工作密切相关。卫生预防中心公共卫生科科长、人力资源中心主任张淼指出，在疫情期间，兖矿集团实行常态化防控，坚持“四早原则”，早发现、早报告、早隔离、早治疗，全面排查、科学管控，切实保障复工复产期间的安全问题。

通过座谈交流，队员们了解到，在疫情严峻时期，兖矿集团上下采取“日调度”例会制度，每天汇报集团的疫情防控工作，传达上级安排，在疫情严重时期开展例会累计五十余次。另一方面，生活物资、防疫物资是集团顺利复工复产的必要保障，但疫情期间物资采购难度极大。为此领导班子亲自挂帅，冲到前线，直接联系厂家采购物资，有力地保障了企业复工复产的进行。会议结束时，安满林说到：“我们之所以在大年初三就坚定不移地开展复工复产工作，是因为能源行业不是一般的行业，这关系着冬季的供电供暖问题，是一件关乎民生的大事。”

随后，实践队走访了兖矿集团共享中心，共享中心由财务共享、资金管理、税务管理、物资共享、设备共享、营销共享等十大平台组成，旨在通过互联网、云计算、移动终端和电子商务等技术，为集团境内外权属企业提供跨地区专业化共享支持和配套服务。共享中心使得部门工作效率大幅提升，同时实现了全过程的透明化，为企业带来了巨大的效益。在疫情防控期间，共享平台运用云服务管理、大数据等技术有效地助力了企业的复工复产，共享中心的理念和管理模式得到了很好的实践。

通过走访共享中心及开展座谈交流会，实践队对兖矿集团的疫情防控工作有了初步认识，也深刻体会到其作为国有企业在保障民生上的担当。之后，实践队将陆续走访鲍店煤矿、双叶口罩厂等地，继续挖掘国企担当背后的故事。

作者：王伟龙  责任编辑：田鸽